健康与安全

“我们所做的一切都不值得冒受伤的风险——安全第一，始终如一。”

在 H.B. Fuller，这就是我们的座右铭，也是我们每天倡导的理念。安全对我们的成功以及团队的福祉至关重要。我们的安全方法促使员工将安全视为一个严肃且个人化的问题。强大且可靠的安全实践有助于营造一个环境，使员工在工作中充满热情、展现领导力和责任感，同时为我们的产品增添专业知识和创新性。这一切只有在全体员工的承诺下才能实现，我们不断鼓励员工有权利并有责任提出安全问题，以确保他们每天安全健康地离开工作岗位。

“零伤害、零污染、零违规。我们的安全目标很简单，这一共同的愿景塑造了我们每天的表现方式。我们专注于三个领域，以推动 EHS3 绩效的持续改进和风险降低：人员与人才、风险评估与控制方法以及领导力参与。我们将继续在这些重点领域中建立能力，以实现持续的成功。”

Peter Montagna
环境、健康与安全总监

安全举措

优先考虑 EHS 政策及 2022 年成就

实现并超越我们的环境、健康、安全、安保与可持续性（EHS3）目标是 H.B. Fuller 的首要任务。2022 年，团队领导建立了一个新的 EHS3 管理系统框架，重点关注四个组成部分：规划、执行（危害和风险识别）、评估和调整。虽然该框架作为长期改进战略，但框架的战术规划和其他维度每年都会进行评估，以确保系统的持续改进。基于工艺技术、设备和工艺控制的操作员培训和标准是我们实现目标的几种方式之一。近年来，我们与美国化学理事会和认证安全专业人员委员会等外部合作伙伴合作，推进了这些计划及相关工具。

工艺安全的改进

工艺安全专注于防止可能影响员工、承包商、环境和社区的火灾、爆炸和有毒物质泄漏。H.B. Fuller 在 2022 年期间实现了与火灾和泄漏事件相关的约 50% 的减少。我们的 EHS3 和运营团队实施的计划和程序包括主动风险分析、工艺和设备标准以及一个新的电子变更管理工具。我们的员工还完成了美国化学学会的工艺安全领导力研讨会，并与化学制造商和协会合作，实施了全面的操作员培训计划。

安全日：将我们的日常安全座右铭付诸实践

全年，我们通过不同的主题提高意识，鼓励积极的安全行为，并消除风险。2022 年，我们在运营地区的设施层面采取了许多预防措施。

其中一个例子是我们的年度安全日，旨在强化安全的重要性，创造全球协同效应，并在员工之间就 EHS3 进行直接对话。安全日包括实践活动和多样化的教育模块，提高员工对健康、安全、福祉和环境保护相关问题的认识——赋予我们的员工对其行为负责的能力，并参与我们的 EHS3 框架。从热身、拉伸和人体工学练习到灭火器培训和基本生命支持技能，该活动涵盖了广泛的安全主题。在活动期间，员工参与安全竞赛、参加与安全相关的表彰计划，并在感官分析实验室中体验由工作相关事故引起的真实残疾。

H.B. Fuller 在哥斯达黎加的亮点

H.B. Fuller 的哥斯达黎加团队在 2022 年全面覆盖了 EHS 领域。除了参与他们通常的回收计划外，哥斯达黎加的员工还被鼓励使用 Ecobots，这是一项通过在特定垃圾箱中回收包装换取与当地品牌相关的折扣券的倡议。当地团队还为员工举办了一场为期三个月的营养竞赛，结果减少了近 65 公斤的体脂，增加了 20 公斤的肌肉。该活动还包括心理健康课程以及鼓励参与足球和瑜伽等运动的激励措施。全年还为员工提供其他常规的锻炼课程。