Droits de l’homme et main-d’œuvre

Nos 7 500 employés sont la force motrice derrière notre mission de **Connecting What Matters** pour relever les plus grands défis mondiaux. Nous nous engageons à offrir un environnement qui soutient nos employés et aide chaque membre de l'équipe à donner le meilleur de lui-même. Cela commence par notre mantra « Gagner de la bonne manière ». Nous menons nos activités en respectant les normes éthiques les plus élevées. Nous nous engageons également à gagner ensemble, en tant qu'équipe, et à ne pas placer les gains d'un individu au-dessus de ceux de l'équipe. Cela crée un environnement où les employés ne sont pas placés dans des situations compromettant leurs valeurs et où ils se soutiennent mutuellement dans la poursuite du bien commun.

Nous croyons au pouvoir de la collaboration. Nous sommes plus forts lorsque nous travaillons ensemble et tirons parti des capacités de tous les membres de l'équipe. Nos employés sont répartis dans plus de 50 pays et viennent de nombreux horizons différents. Cette diversité nourrit notre esprit de victoire et notre culture entrepreneuriale. Notre structure commerciale mondiale facilite les connexions à travers le monde pour stimuler l'innovation, résoudre les problèmes de nos clients et renforcer les compétences de nos employés.

Les employés peuvent compter sur une rémunération et des avantages compétitifs, mais il faut bien plus que cela pour créer un engagement. Nous favorisons des communautés internes dynamiques grâce à nos Groupes de Réseautage des Employés (ENGs). La croissance professionnelle et de carrière est un pilier important de notre organisation, soutenue par divers programmes, tels que notre programme mondial de mentorat récemment lancé et notre programme mondial de bourses pour les enfants des employés de H.B. Fuller. Nous aidons également nos communautés environnantes grâce au bénévolat et à notre fondation d'entreprise. Dans cette section, vous en apprendrez davantage sur ce que nous faisons pour soutenir nos précieux employés.

Nathan Weaver
Vice-président principal, Ressources Humaines & Communications, ESG

Prendre soin de nos collaborateurs

Les employés sont la colle qui maintient H.B. Fuller ensemble. Bien que nos avantages varient selon les marchés, ils sont conçus pour attirer les meilleurs talents et établir des relations à long terme avec nos collaborateurs. En 2022, nous avons lancé plusieurs programmes compétitifs sur le marché et étendu les avantages pour garantir que nos employés se sentent soutenus et reconnus.

Exemples d’avantages étendus :

• Congé parental payé - Programme aux États-Unis lancé en 2022, offrant un congé payé à 100 % jusqu’à six semaines pour les employés (parents biologiques et non biologiques), en plus d’autres avantages.
• Programme mondial d’assistance aux employés - Un programme qui fournit aux employés et à leurs familles un soutien confidentiel, des ressources et des informations pour les problèmes personnels liés à l’équilibre travail-vie personnelle.
• HBF Recognize - Un programme d’anniversaire de service qui célèbre et récompense les employés pour leurs années de service au sein de l’entreprise.

« Talent Up » : Renforcer les compétences en fabrication

En 2022, nous avons lancé un nouveau programme « Talent Up » aux États-Unis pour développer et renforcer notre équipe des opérations et les compétences en fabrication. Cette expérience de développement de quatre mois comprend une formation en classe, une pratique sur le terrain, un accompagnement en immersion et des projets stimulants. À ce jour, 60 % des participants au programme ont été promus, dont 20 % sont des femmes et 10 % appartiennent à des minorités sous-représentées (URMs). La deuxième édition annuelle du programme aura lieu en 2023 ; elle est ouverte à tous les employés des opérations ayant l’ambition de devenir managers, de relever de nouveaux défis et d’avoir un impact plus significatif sur les activités de H.B. Fuller.

« Merci beaucoup d’avoir mis en place ce programme. J’en ai déjà beaucoup bénéficié en termes d’amélioration de mes compétences en leadership, de mon efficacité en tant que communicateur, et pour contribuer à faire de mon site un lieu de travail meilleur et plus agréable. Avoir eu l’opportunité de visiter d’autres usines à travers le pays a été mémorable et je suis très reconnaissant d’avoir vécu cette expérience. Cela me motive à continuer de grandir avec H.B. Fuller.»
– Joseph Hart, ingénieur de procédé, usine de South Bend, Ind., États-Unis

Programme de reconnaissance H.B. Fuller

Le programme de reconnaissance des employés de H.B. Fuller est conçu pour récompenser les équipes et les individus qui vont au-delà de leurs responsabilités quotidiennes et incarnent nos valeurs fondamentales : l’Esprit de Gagner, la Force de la Collaboration et l’Essence du Courage.

Avec nos prix Spirit et Power, tous les employés peuvent nommer des individus ou des équipes qui vont au-delà de leurs responsabilités quotidiennes pour faire la différence et stimuler la croissance. Les membres de notre équipe de direction sont également éligibles pour recevoir les prix annuels « Best of » de H.B. Fuller, qui sont décernés à nos leaders ayant apporté des contributions significatives et marquantes à l’entreprise dans plusieurs catégories.

Le prix Essence est le plus haut niveau de reconnaissance des employés chez H.B. Fuller, et récompense les leaders qui atteignent des résultats exceptionnels et transforment le jeu. En 2022, nous avons honoré Scott Walker (à gauche), ingénieur principal senior dans Engineering Adhesives, et Ron Vollmer (à droite), vice-président, commercial roofing, dans Construction Adhesives pour leurs réalisations. Scott a été reconnu pour son travail en tant que responsable de l’intégration d’une acquisition importante, et Ron a été honoré pour ses contributions à la croissance des activités de toiture de H.B. Fuller.

Notre engagement envers nos employés et l’accélération de l’égalité pour tous n’a jamais été aussi pertinent qu’aujourd’hui. La diversité et l’inclusion sont explicitement l’une de nos priorités en matière de questions environnementales, sociales et de gouvernance (ESG) et font intentionnellement partie de qui nous sommes, de notre culture, de notre code de conduite et de notre manière de faire des affaires.

Chez H.B. Fuller, nous avons bâti notre réputation sur une base de fiabilité et de confiance. Nous gagnons cette confiance en veillant à ce que nos actions et comportements soient toujours en accord avec les valeurs de notre entreprise : L’Essence du Courage, le Pouvoir de la Collaboration et l’Esprit de la Réussite. Nous intégrons également les principes d’autonomisation et de leadership dans notre culture tout en favorisant l’innovation et le développement de talents mondiaux exceptionnels.

Les femmes dans des postes de direction

H.B. Fuller a une longue histoire de développement de femmes leaders à travers notre organisation et dans nos rangs supérieurs. Actuellement, plus de 40 % de notre conseil d’administration est composé de femmes leaders, et en 2022, nous avons nommé notre première PDG dans l’histoire de l’entreprise, qui s’étend sur plus de 135 ans.

Une culture inclusive et diversifiée

L’engagement de H.B. Fuller envers la diversité et l’inclusion est essentiel pour accéder aux talents et libérer une innovation révolutionnaire. Dans cet esprit, les Groupes Réseaux d’Employés (ENGs) de H.B. Fuller ont été officiellement lancés en 2021.

Actuellement, trois ENGs sont actifs aux États-Unis :

• Black Employee Network (BEN) - Un réseau d’employés noirs aux États-Unis et au Canada.
• Next Generation Professionals (NextGen Pros) - Un réseau d’employés en début de carrière aux États-Unis et au Canada, avec une expansion progressive à l’échelle mondiale.
• Women at Fuller (W@F) - Un réseau d’employés qui s’identifient comme femmes aux États-Unis et au Canada, avec une expansion progressive à l’échelle mondiale.

En 2022, nous avons étendu nos programmes W@F et NextGen Pros en Amérique latine, et nous continuons à explorer d’autres expansions. Ensemble, ces groupes ont impliqué près de 1 000 employés en Amérique du Nord et en Amérique latine en 2022.

Certains de ces groupes incluent des ateliers de développement professionnel et personnel, des activités de réseautage en direct et virtuelles, des discussions avec les dirigeants de l’entreprise, la participation au recrutement universitaire et à l’intégration des nouvelles recrues, ainsi que l’engagement dans des projets de service communautaire. À ce jour, plus de 500 employés ont rejoint un ou plusieurs des ENGs. Chaque groupe prévoit d’élargir son adhésion et de s’étendre géographiquement.

H.B. Fuller est un employeur garantissant l’égalité des chances et est fier d’avoir créé une culture collaborative où les employés du monde entier sont vus, entendus et respectés. Tous les candidats qualifiés recevront une considération pour l’emploi sans distinction de race, de couleur, de religion, de sexe, d’orientation sexuelle, d’identité ou d’expression de genre, d’origine nationale, de handicap, d’état civil ou de statut d’ancien combattant protégé, ou de toute autre classification légalement protégée.

Conseils des affaires communautaires

H.B. Fuller donne à ses employés les moyens d’investir dans leurs communautés locales grâce à notre réseau de 38 Conseils des affaires communautaires (CAC), composés de groupes d’employés dévoués qui répondent aux besoins locaux par le bénévolat et les dons financiers. Basés sur les retours des employés, les CAC orientent leur travail vers des organisations locales à but non lucratif et sont habilités à répondre rapidement aux demandes de leurs collègues. En 2022, les CAC ont organisé des collectes de fournitures scolaires, de chaussures, de cadeaux de fête, de couvertures, d’articles d’hygiène et bien plus encore, tout en collectant plus de 75 000 $ pour des organisations dans leurs communautés locales.

Faire une différence dans le monde

H.B. Fuller continue d’investir dans le renforcement des communautés, de soutenir le bénévolat des employés et de connecter les employés avec des causes qui leur tiennent à cœur. Pour la 14e année consécutive, des groupes de plus de 20 pays ont consacré leur temps à faire une différence dans leurs communautés grâce à des services dans le cadre de notre initiative Make a Difference.

Exemples de bénévolat significatif récemment réalisé :

• Construction de systèmes de compostage avec des groupes scolaires
• Nettoyage des déchets dans les parcs et les cours d’eau
• Don de nourriture, de produits d’hygiène, de vêtements adaptés aux conditions climatiques et d’autres biens essentiels aux personnes dans le besoin
• Mise à jour d’un système d’eau pour le bénéfice d’une école

Réponse internationale

H.B. Fuller est une entreprise véritablement mondiale, engagée à bâtir des communautés saines et sûres pour tous. En 2022, plusieurs événements ont créé une crise humanitaire pour les populations d’Afghanistan et d’Ukraine. Lorsqu’une guerre a éclaté en Ukraine, nos employés ont répondu de nombreuses façons :

• Un fonds de contrepartie a été mis en place par la Fondation H.B. Fuller Company.
• Des employés du monde entier se sont connectés avec des amis et des familles ukrainiennes pour fournir un logement et un emploi.
• Des projets Make a Difference ont été organisés pour soutenir les enfants touchés par la guerre.

En 2022, des réfugiés d’Afghanistan se sont également installés dans de nombreuses régions et villes où H.B. Fuller exerce ses activités, et les employés locaux ont répondu à leurs besoins en faisant don d’articles ménagers et en se portant volontaires pour aménager des logements pour les individus et les familles déplacés.

En savoir plus sur la façon dont nous soutenons notre communauté en suivant #HBFullerCares sur les réseaux sociaux et en lisant notre Rapport sur le développement durable.

La société H.B. Fuller ne se procure pas sciemment de biens ou de services produits à l'aide de travail forcé, de travail des enfants ou en violation de toute législation locale applicable en matière de droit du travail. Notre bon de commande standard exige que nos fournisseurs respectent toutes les lois, règles, réglementations, ordonnances et décrets exécutifs fédéraux, étatiques ou locaux applicables. Les employés sont tenus de se conformer au Code de conduite professionnelle de H.B. Fuller.

Lettre d’attentes des fournisseurs